خانم سیمین محمدباقری
آقای سجاد مطلبی
آقای سید علی علوی
آقای دکتر جمیل احمدی
انواع اهداف کارگروه
هدف از تشکیل کمیته آموزش و مهارت، ارتقاء سطح آگاهی و مهارت‌های فردی و اجتماعی بانوان در جامعه است. این کمیته به دنبال ایجاد بستری برای:
شناسایی نیازها
توسعه مهارت‌ها
تسهیل دسترسی
تبادل تجربه
همکاری با سازمان‌ها
پشتیبانی از کارآفرینی
با این اهداف، کمیته می‌تواند به رشد فردی و اجتماعی، توسعه اقتصادی و بهبود کیفیت زندگی بانوان کمک کند.
طرح کلی کارگروه آموزش و توانمند سازی بنیاد همدلان آینده نگر کردستان (هاک)
مأموریت
ارتقای توانمندسازی جامعه‌ی هدف بنیاد(جوانان، زنان سرپرست خانوار، افراد کم‌بضاعت و غیره) از طریق طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی مهارتیِ کاربردی، متناسب با نیازهای واقعی بازار کار و ظرفیت‌های بومی، با هدف ایجاد اشتغال پایدار و تقویت کارآفرینی.
3. چشم‌انداز (Vision):
تبدیل شدن به کانون معتبر و پیشرو در توانمندسازی و تولید فرصت‌های شغلی پایدار در حوزۀ عمل بنیاد.
4. ساختار و کمیته‌های تخصصی:
برای عملکرد مؤثر، پیشنهاد می‌شود این کارگروه از چند کمیته‌ی تخصصی تشکیل شود:
کمیته‌ی «نیازسنجی و برنامه‌ریزی»
کمیته‌آموزش
کمیته‌ی «فرهنگ‌سازی و ترویج مهارت‌آموزی»
کمیته‌ی «همکاری‌ها و ارتباطات»
5.برنامۀ عمل و مراحل اجرا (گام‌به‌گام)
فاز اول: زمینه‌سنجی و تشکیلات (ماه‌های ۱-۳)
- تشکیل جلسه‌ی افتتاحیه با دعوت از صاحب‌نظران (متخصصان آموزشی، مدیران صنعتی، فعالان اجتماعی)
- تصویب ساختار نهایی و شرح وظایف کمیته‌ها.
- آغاز فعالیت کمیته‌ی نیازسنجی.
فاز دوم: طراحی و برنامه‌ریزی (ماه‌های ۴-۶)
- تدوین اولین دستورالعمل‌های آموزشی بر اساس نیازسنجی.
- عقد تفاهم‌نامه‌های اولیه با مراکز آموزشی و سازمان فنی و حرفه‌ای برای اعطای مدرک معتبر.
- آغاز فعالیت کمیته‌ی فرهنگ‌سازی.
فاز سوم: اجرای پایلوت و توسعه (ماه‌های ۷-۱۲)
- برگزاری ۲-۳ دوره‌ی آموزشی پایلوت در مهارت‌های پرتقاضا (مثلاً: تعمیرات موبایل، پرورش قارچ، طراحی سایت، مهارت‌های فروش).
- راه‌اندازی "مرکز مشاوره شغلی و کارآفرینی" به‌صورت آزمایشی.
- ارزیابی نتایج دوره‌های پایلوت و برنامه‌ریزی برای توسعه.
6. مدل‌های همکاری پیشنهادی:
· ایجاد مرکز آموزش مهارتی مستقل: بنیاد شما می‌تواند با اخذ مجوز از سازمان فنی و حرفه‌ای، خود به‌صورت مستقیم آموزش دهد و مدرک معتبر ملی صادر کند.
· همکاری با مراکز آموزشی موجود: به‌جای راه‌اندازی مرکز جدید، می‌توان با موسسات خیریه یا آموزشی دیگر شریک شد و جامعه‌ی هدف بنیاد را به آن‌ها معرفی کرد.
· اجرای پروژه‌های مشترک با دولت: با شناسایی برنامه‌های دولتی (مانند طرح‌های اشتغال روستایی یا عشایری)، بنیاد می‌تواند به‌عنوان مجری یا همکار در مناطق تحت پوشش خود
با تشکیل این کارگروه، بنیاد می‌تواند به‌صورت متمرکز، علمی و هدفمند، مسیر توانمندسازی اقتصادی و اجتماعی جامعه‌ی هدف خود را هدایت کند. کلید موفقیت، نیازسنجی دقیق، ارائه‌ی آموزش باکیفیت و پیوند دادن مهارت‌آموخته‌ها به بازار کار است.
برای شروع عملی، پیشنهاد می‌شود با سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور و نیز موسسات خیریه‌ای که در این حوزه فعال هستند ارتباط مستقیم برقرار شود تا از تجربیات عملی آن‌ها بهره‌مند شویم